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Jour 1
• Organisation
-Les rôles dans le management du projet
-Responsabilité du Bim Manager
-Responsabilité du Coordinateur Bim
-Schéma organisationnel
-Relation Ingénieur Architecte Projeteur
-Gestion personnel extérieur
• Les documents clefs--La charte BIM
-Le protocole BIM
-Adaptation du gabarit de projet
-Le cahier des charges numériques de laMOA
-Note d’organisation du projet pour leséquipes
• L’infrastructure informatique projet
-Projet niveau 2 ou niveau 3 : impact surl’infrastructure
-Synthèse infrastructure réseau--Gestion des données
-Mise en place d’une plateforme collaborative--Gestion des droits et des utilisateurs
-Sécurité et sauvegarde
Jour 2
• Export/Import et interopérabilité
-Gestion des DWG-
-Gestion des IFC (maquette architecte ouBET)
-Interopérabilité avec les logiciels deconception et d’exécution (Tekla, Allplan,ArchiCAD, Solidworks)
-Interopérabilité avec les moteurs de calculet de simulation (Climawin, Robot, AdvanceDesign, CFD)
-Interopérabilité avec les moteurs de renduet réalité augmenté (Autodesk 3ds max,Autodesk Stingray)
-Interopérabilité avec logiciels de génie civil(Infraworks, Civil 3D, Covadis)
-Interopérabilité avec les nuages de point
-Interopérabilité avec les SGBD
-Procédure de réception des fichiers extérieurs
Jours 3 et 4
•Coordination de projet
-Coordonnées projet et partagées
-Trames et niveaux
-Gestion des indices
• Mise en place collaboration niveau 2
-Spécificité des liens Revit--Gabarit de vue
-Type de liaison Revit
-Copier/Contrôler
-Paramètre de coordination
-Révision de coordination
• Mise en place collaboration niveau 3
-Mise en place des sous-projets
-Répartition des tâches
-Découpage du projet
-Création du fichier central
-Gestion des fichiers locaux
-Niveaux des opérations
-Suivi et contrôle des requêtes de modifications
-Gestion du fichier central avec des liensRevit
• Familles
-Procédure de création de famille
-Choix des gabarits
-Paramètres spécifiques
-Les familles de composants
-Incorporation des familles de fabricants
-Les connecteurs
-Les tables de consultations
Jour 5
• Gestion et contrôle prédictifs de la base dedonnées Revit
-Audit du modèle Revit
-Normes de l’entreprise, nomes du projet
-Création des gabarits de contrôle et decorrection
-Gestion des erreurs et des rapports
-Mise à disposition des outils de contrôlepour les sous-traitants
-Gestion des journaux
-Analyse prédictive du modèle
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