Jour 1 • Organisation -Les rôles dans le management du projet -Responsabilité du Bim Manager -Responsabilité du Coordinateur Bim -Schéma organisationnel -Relation Ingénieur Architecte Projeteur -Gestion personnel extérieur
• Les documents clefs--La charte BIM -Le protocole BIM -Adaptation du gabarit de projet -Le cahier des charges numériques de laMOA -Note d’organisation du projet pour leséquipes
• L’infrastructure informatique projet -Projet niveau 2 ou niveau 3 : impact surl’infrastructure -Synthèse infrastructure réseau--Gestion des données -Mise en place d’une plateforme collaborative--Gestion des droits et des utilisateurs -Sécurité et sauvegarde
Jour 2 • Export/Import et interopérabilité -Gestion des DWG- -Gestion des IFC (maquette architecte ouBET) -Interopérabilité avec les logiciels deconception et d’exécution (Tekla, Allplan,ArchiCAD, Solidworks) -Interopérabilité avec les moteurs de calculet de simulation (Climawin, Robot, AdvanceDesign, CFD) -Interopérabilité avec les moteurs de renduet réalité augmenté (Autodesk 3ds max,Autodesk Stingray) -Interopérabilité avec logiciels de génie civil(Infraworks, Civil 3D, Covadis) -Interopérabilité avec les nuages de point -Interopérabilité avec les SGBD -Procédure de réception des fichiers extérieurs
Jours 3 et 4 •Coordination de projet -Coordonnées projet et partagées -Trames et niveaux -Gestion des indices
• Mise en place collaboration niveau 2 -Spécificité des liens Revit--Gabarit de vue -Type de liaison Revit -Copier/Contrôler -Paramètre de coordination -Révision de coordination
• Mise en place collaboration niveau 3 -Mise en place des sous-projets -Répartition des tâches -Découpage du projet -Création du fichier central -Gestion des fichiers locaux -Niveaux des opérations -Suivi et contrôle des requêtes de modifications -Gestion du fichier central avec des liensRevit
• Familles -Procédure de création de famille -Choix des gabarits -Paramètres spécifiques -Les familles de composants -Incorporation des familles de fabricants -Les connecteurs -Les tables de consultations
Jour 5 • Gestion et contrôle prédictifs de la base dedonnées Revit -Audit du modèle Revit -Normes de l’entreprise, nomes du projet -Création des gabarits de contrôle et decorrection -Gestion des erreurs et des rapports -Mise à disposition des outils de contrôlepour les sous-traitants -Gestion des journaux -Analyse prédictive du modèle
|