Rédigé par : Laetitia Fiorelli

Lettre d’information n°1 : Informatique de l’architecte et du bureau d’études

Et oui, il arrive que l’on regrette quelquefois le temps où l’on prenait le temps. Le temps ou l’incertitude du lendemain, les contraintes économiques, les délais intenables étaient importants mais somme toute relayés à l’arrière plan de la technologie ou de la conception. Combien de fois vous vous êtes fait la remarque que si vous aviez eu plus de temps, vous n’auriez pas mené votre projet de cette façon. Mais, la bonne conscience revient et prend le dessus, en vous disant, et heureusement à juste titre, que les contraintes de temps et de budget étaient telles que de toute façon, personne n’aurait fait mieux. Mais ce goût amer revient parfois, et cela d’autant plus que pour certaines activités comme le bâtiment, notre conception visible au premier chef, nous le rappelle imperturbablement.

Les contraintes du secteur du bâtiment

À l’ère du XXIe siècle, certains pans de notre économie l’ont compris, et depuis quelques décennies ont tout fait, notamment dans les outils de conception et de création, pour que la contrainte temps, délai soit optimisée et n’empiète pas sur la partie création. L’industrie mécanique en est le meilleur exemple. Cet état de fait n’est pas arrivé du jour au lendemain. Aujourd’hui quel bureau d’études concevrait une série de pièces sans se préoccuper en temps réel de la faisabilité technique sur l’ensemble de la chaîne de production. Cela est passé par la collaboration, collaboration des équipes mais surtout des outils, et notamment des outils logiciels.

Aujourd’hui, le monde de l’architecture, du cabinet d’ingénierie est quant à lui en train de vivre la même révolution que l’industrie il y a quelques années. Le temps où chacun apportait sa pierre à l’édifice, comme un maçon montait un mur d’agglos est fini. Aujourd’hui, la conduite du projet d’architecture repose sur la maquette numérique du bâtiment, le fameux BIM. Chaque acteur apporte sa contribution en temps réel. Il est fini le temps où le projet passait de main en main avec au passage des imports, des reconstructions de données. Le temps où l’on s’apercevait sur le chantier que le déplacement d’une colonne technique était porté sur les trois premiers niveaux du bâtiment mais pas sur les suivants.

Vers une nouvelle organisation des projets

L’étude est passée de l’agglo au béton banché. Certes la préparation est plus réfléchie, mais la conduite s’en trouve alors grandement accélérée.

Nous travaillons sur cette chaîne graphique depuis des années, et souhaitons vous accompagner dans ce savoir-faire, que ce soit, dans la méthodologie à travers la spécialisation, au sein de vos équipes de BIM manager, que sur l’infrastructure informatique à mettre en place entre les acteurs d’un projet. Cette lettre d’information bimestrielle, vous apportera une synthèse d’articles issus de nos différents services. Et j’espère que vous prendrez autant de plaisir à la lire que nous avons eu à la rédiger.

Laetitia Fiorelli

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